10月9日下午，我社开展了以“责编的有效时间管理”为主题的编辑业务培训会，社长鲍观明主持本次培训会，教育事业部编辑王黎明以图书出版流程为主线，讲解了各个环节的出版时间安排及注意事项，我社20多位编辑参加了这次培训会。

      编辑王黎明根据我社的实际出版情况和责编的工作流程做了如何通过流程的控制，达到统筹效果的讲授。她强调：要把观念转变过来，不要觉得填写出版流程中的各项表格是负担，要学会快速处理。按要求填写的图书出版进度表、选题补报等，可以督促生产进度和巩固组稿效果，用时也不过几分钟，用好了统筹方法，就能准时出版有质量的图书。她还就组稿、审校、印前准备、印刷完成各流程中容易出现的问题和应注意的事项及应对方式分享了自己的经验。

      两个小时的培训结束后，编辑们纷纷表示收获不小，意犹未尽，并希望以后能有更多这样的机会。对于员工们要求提高自身素质的需求和呼声，出版社领导已经进行了相应的工作部署。

      从这几年的培训实践来看，我社逐步完善并制定了完整的员工培训计划，内容包括新编辑上岗培训、国家法律法规讲解、编辑基础知识培训、图书策划与选题开发培训、印刷知识培训、发行知识培训、数字出版知识培训等，涉及图书制作、生产、销售的全过程，授课老师包括社领导、本社资深编辑、行业专家等。通过这样的培训机制与实践操作，我社员工的素质得到大幅度提升，保证了出版社的稳健、有序发展。

供稿人：尹洁